以国企改革三年行动为契机 高标准高质量打造智慧交通强企 --科维交通党支部召开2023年 第八次支委会（扩大）会议

• 2023-08-18

8月16日，科维交通党支部召开2023年第八次支委会（扩大）会议，会议由党支部书记、董事长蒋涛主持。

会议研究了公司章程修订及人力资源制度修订相关问题，蒋涛强调，不管是上市申请还是公司发展，都要高度重视合规性，一是要建立合规部门或指定专人研究执行合规性工作，确立标准答案，明确如何规范运作。二是在股权结构、公司治理、合同签订、财务报表、信息披露等方面做好合规性整改，以最高标准迎接上市申请。三是要规范人权、事权、财权，建立明确的权责分工、有效的决策机制和决策方向，实现高质量可持续发展。

会议研究了机构设置及岗位编制相关问题，蒋涛指出，2023-2025年新一轮国企改革工作重点之一是提高企业核心竞争力，核心竞争力体现在组织架构，一是要深入挖掘自身优势，分析智慧交通行业竞争情况、公司核心资源能力、市场机会及潜力等因素，明确核心竞争力，加快技术创新和市场布局，持续提升盈利能力。二是按照公司类型及不同发展阶段，确定最适合的组织架构，根据公司发展情况适当、适时动态调整，构建最优的组织形态和人员配置，减轻内耗，提高效率，有效控制管理成本。三是优化组织架构涉及制度体系调整、工作机制调整，不是简单的合并、拆分、更名，要深入分析部门职能是否冲突、交叉、重叠，根据公司发展方向确定强化、改进、完善哪些方面。

为做好下一步工作，蒋涛要求，公司既要有上市的长远目标，也要脚踏实地，不断提高公司业绩，保证公司发展的持续性，保障职工收入和生活水平。一是要以新一轮国企改革三年行动为契机，积极开拓智慧交通市场，通过市场化业务实践和制度探索，从市场团队打造到业务开发和项目实施，为市场开拓提供制度保障。二是按照项目类型和规模，形成设计合理、针对性强、规则清晰的激励机制，确保每个项目、每个环节的激励都有据可依、及时兑现，真正达到激励效果。三是结合行业现状和公司发展，在政策、资源、人力、资金等方面适当、适度倾斜，使公司的市场开拓在行业内具有较强竞争力。

科维交通党支部组织委员、纪检委员隋庆，科维交通总经理崔江，总经理助理田玉平，相关部门负责人及有关人员参加会议。