动员部署深推进 细化任务抓落实 --科维交通召开2023年第二次经营例会

• 2023-04-20

4月20日，吉林省科维交通工程有限公司召开2023年第二次经营例会，会议结合当前各部门工作推进情况，进一步部署重点工作任务，细化工作方案。会议由崔江总经理主持，副总经理秦莹、副总经理丰翔，总经理助理，各部门负责人及相关人员参加会议。

 

会议研究了预算调整问题，崔江强调，财务部要与各部门、各项目及时沟通，了解项目资金使用计划，避免超支的情况发生，发挥好监督管理作用。一是加强预算的有效管理，确保最大程度实现公司经营目标。二是对比分析预算与执行情况，为经营层提供有效的监管手段。三是合理配置经营资源，避免低效使用和资源浪费。四是参照预算结果，发现潜在经营风险，预先采取防范措施，最大限度规避与化解风险。

会议决定成立市场拓展小组。崔江指出，全体职工都是创效主体，要深入挖掘公司和职工潜力，鼓励全员参与市场拓展，开拓新项目，获得持续盈利，取得长远发展。人力资源部负责研究与之相配套、相适应的激励制度，激发公司职工干事创业积极性，挖掘职工的最大潜力和活力。

 

会议还听取了各部门近期工作汇报，崔江要求，一是各部门之间要及时沟通问题，协调解决问题，积极配合完成好各项工作，促进公司健康有序发展。二是各部门负责人要坚持履行向经营层做述职报告，经营层要严格执行《总经理向董事会报告工作制度（试行）》，积极从工作中找出不足，创新亮点，突出能力，及时向上级领导反馈工作情况。三是项目人员根据各自掌握技能及技术水平，进行内部整合优化，坚决执行降本增效原则，鼓励机关办公人员转为销售岗、技术岗，坚持推行“一人多岗、一人多技、一岗多能”管理机制。四是人力资源部要研究组织招聘项目施工相关专业应届毕业生，重点培养，为公司未来高质量发展注入新活力。