明确工作目标 确保高效落实 --科维交通召开2023年第一次经营例会

• 2023-04-06

4月3日，吉林省科维交通工程有限公司召开2023年第一次经营例会，会议的主要任务是再次传达学习吉高集团2023年工作会议、党风廉政建设工作会议精神。明确公司全年工作任务目标，高质量完成降本增效管理要求。

 

会议再次传达学习了郝晶祥董事长在吉高集团2023年度工作会议、党风廉政建设工作会议上的讲话精神。崔江强调，吉高千方与科维交通合并整合后，要重新设置组织架构，明确各部门工作分工，加强部门之间协调配合，推动公司高速发展。

会议传达了吉高股份对公司2023年的绩效考核要求及吉高股份2023年4月重点工作调度会精神。崔江指出，要坚决完成全年营收2亿元绩效考核指标，将绩效考核目标细化拆解落实到各部门、各负责人，确保考核落到实处。根据吉高股份重点工作调度会精神，崔江要求，一是要提高管理水平，降低经营成本，保证施工运维质量，强化安全生产责任。二是要加强职工培训，注重全体职工的能力提升，明确岗位职责和工作目标。三是要建立完善以部门为单位的团结协作、工作严谨高效的团队。四是要全力推动自主产品研发工作，积极将自主研发产品在项目中进行实践应用，尽快完成“多功能视频控制器”“壁挂式车道控制器”产品检验验证工作。五是要严格执行《末位管理淘汰办法（试行）》，积极推进“能者上、弱者下、劣者汰”的工作机制，通过考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

 

会议还听取了各部门工作汇报。崔江要求，所有在建项目要每月反馈进展情况，包括需要协调解决的困难，关注重要工作节点，充分调动现有及潜在资源，为公司持续高质量发展奠定基础。

会议由崔江总经理主持，副总经理丰翔、副总经理雷鹏鑫，总经理助理，各部门负责人及相关人员参加会议。