经济技术开发区浦东路1658号
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7月7日,吉林科维总经理丰翔主持召开2025年上半年度工作会议。副总经理梁建智,总监、各部门负责人及相关人员参加会议。
各部门汇报了2025年上半年重点工作。丰翔强调,要持续优化组织管理、工作流程、施工方案与资源配置,在建项目与采购部、财务部要加强配合联动。采购计划要结合项目需求、进度,确保项目顺利推进;付款计划要确保款项支付与采购商品、服务一致,财务部根据付款计划,按时支付,做好成本控制与财务数据记录;采购部向财务部报告成本、支出,财务部提供相应的支付信息与资金支持。
会议总结了公司上半年运营情况。丰翔指出,今年将是公司外部市场全面爆发的一年,长春市交通局TOCC(交通运行监测调度中心)项目、大连商品交易所数据中心维保项目,是公司在高速公路领域之外的积极拓展与尝试。此外,我们将高速公路视频云联网、收费站机电系统改造的优势与经验,成功复制到其他省份。
下一步,吉林科维将保持智慧交通、智能安防等领域的丰富业绩与较强优势,专注技术沉淀,推动智慧扩容,应用数智技术,打造数实融合新引擎。