深化调查研究 形成推动公司高质量发展的强大动力 --党支部书记、董事长蒋涛赴公司重点项目现场调研

• 2023-05-12

5月11日至12日，党支部书记、董事长蒋涛，总经理崔江一行前往延吉至长春高速公路大蒲柴河至烟筒山段、烟筒山至长春段，本溪至集安高速公路桓仁（省界）至集安段PPP项目机电工程JD01标段项目（以下简称“吉林国高网项目”）桓集段；ETC门架运维项目（二区）项目，就项目建设、进展、施工安全等工作情况进行现场调研。

在吉林国高网项目（桓集段）项目部，蒋涛认真听取了项目建设情况汇报，详细了解了通信、监控、收费、供配电、隧道消防等工程的实施方案。蒋涛强调，该项目合同金额为5.26亿元，是科维交通发展史上浓墨重彩的一笔，要依托重大项目，锻炼和打造队伍，形成推动公司高质量发展的强大动力。一是要高度重视施工安全，吉林国高网项目路段长、跨度大，务必从根本上消除事故隐患，筑牢安全防线。二是该项目的顺利通车，对丰富吉林省高速公路路网，乃至吉林经济腾飞都具有重要意义，要紧盯时间节点狠抓工程进度，推动项目建设提速提效。三是切实保证项目品质，要持续优化组织管理、工作流程、施工方案和资源配置，坚持高标准严要求，全方位提升项目建设质量，为社会奉献高品质工程。四是加强后勤保障力度，时刻关注在外施工及驻地项目职工工作及食宿条件，积极解决大家的后顾之忧，增强团队凝聚力，打造一支本领强、素质高、能打硬仗、能打胜仗的队伍。

在丸都山隧道和石庙隧道机电工程施工现场，蒋涛查看了消防水池浇筑和隧道电缆沟支架安装等施工情况，详细听取了项目建设情况汇报。蒋涛指出，一是隧道内施工情况复杂，特别是顶部位置高空作业，要反复确认各项安全细节，将安全风险降至最低。二是隧道机电工程实施水平的高低，直接影响隧道机电系统的安全性及稳定性，要制定科学有效的施工技术方案，加强管理和控制，管控好进度，保证工程品质，为隧道机电运行总体质量的提升奠定基础。三是按照吉高集团精细化管理要求，在项目管理中要持续做好成本控制和资源配置，加强项目管控力度，狠抓在建项目提质增效，争取工期、效益、质量“三丰收”，确保项目高品质高效率完成，实现顺利通车。

在ETC门架运维项目（二区）项目部，蒋涛听取了ETC门架运维情况汇报，并前往现场查看了ETC门架设备，了解门架运维的工作情况。蒋涛要求，一是吉林省内ETC门架运维是吉高集团赋予科维交通的重要任务，是对吉高集团主营收费业务的重要支撑，要统一思想，顾全大局，站在打造标杆项目、提升公司形象的高度来开展工作。二是全面提升运维能力，加强设备、人员、物资配备，在保障项目质量和安全的前提下，积极作为，全力以赴，确保全省ETC门架运维工作顺利进行。三是强化问题意识，抓住主要矛盾，瞄准倾向性问题，立足本职工作，提高认识，提升能力，对症下药，攻克解决存在的难点、堵点、薄弱点，保持钉钉子韧劲。四是要持续ETC门架的连续、稳定运行，为快速处置通信信息和准确计费提供有力保障，要保持工作态势不减，执行力度不松，全力实现“应收不漏”。五是要对ETC门架功率、心跳、设备在线率、车牌识别、OBU和CPC交易率等所有维护信息了如指掌，全面掌握相关数据，及时响应处理问题，排除故障，降低故障率，提升核心管理能力，实现ETC门架运维保障价值。

未来，科维交通将抢抓重大发展机遇，乘势快上，加速推动云计算、物联网、大数据、移动智能终端等技术在交通运输领域的深度应用，力争在智慧路网、交通大数据、城市交通大脑等领域打造成熟的技术路径和完备的产业链优势，挖掘新的效益增长点，为IPO上市奠定基础。