聚焦重点狠抓落实，紧盯目标奋楫争先 ——吉高千方召开2021年第二十次总经理办公会

• 2021-12-20

12月15日，吉高千方副总经理崔江主持召开2021年第二十次总经理办公会，会议结合公司当前项目工程管理执行情况与存在问题，进一步明确项目管理重点，明晰落实标准，指明优化方向。副总经理丰翔、副总经理雷鹏鑫出席会议，各部门负责人及有关人员列席会议。

会议强调，明确项目管理分工、落实责任，各项目要转变观念，高质量完成自身工作，形成高效运转的有机整体，完善项目管理体系和内部协同机制，不断夯实提升项目管理能力，以最坚决的态度、最周密的策划和最高的标准，做好工程项目管理各项工作。

会议指出，成立研发小组和生产装配、检测车间，可以降低项目成本，完善生产流程，支撑项目有序进行，实现产能爬升，降本增效，有助于积极拓展项目业务范围，有助于解决各项目遇到的问题，实现高效率研制、高质量发展。

会议要求，工程项目要做好月度收入及支付预算编制工作，强化监测、严格审核，同时做好项目费用测算，进一步预测2022年中标项目机遇，为2022年公司经济增长发展奠定良好基础，更好地服务大局，稳增长、促发展。

下一步，吉高千方将着手谋划2022年工作，以问题为导向，聚焦任务，围绕2022年度工作，形成具体措施，研判年度计划实施的可能性，核实权重比与难易度，立足制高点，找准平衡点，为顺利推进工作打下坚实基础。